醫院后勤管理發展分會第一屆第五次常務理事會成功召開

醫院后勤管理發展分會第一屆第五次常務理事會成功召開

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醫院后勤管理發展分會(以下簡稱分會)第一屆常務理事會第五次會議于2021年12月12日在京成功召開,為響應北京首都疫情防控要求,會議全程在線上召開。趙唯萍副會長主持會議。來自全國各地的常務理事和分會秘書處人員共50余名在線參加。


2021年工作總結

      會議伊始,黃發強副會長兼秘書長向常務理事報告了分會2021年工作開展情況。他圍繞2021年分會在自身建設、課題研究、活動開展等方面工作進行了總結。他指出,一年來,分會立足于為會員服務,立足于為政府部門提供智庫支持,立足于后勤人員能力提升,立足于后勤行業整體管理水平不斷提高,在各級領導的指導和幫助下,在全體廣大會員的共同努力下,做了大量的卓有成效的工作,得到了行業內的一致好評。


2022年工作計劃

      他介紹了2022年分會工作計劃。他指出:2022年是分會創新·發展之年,創新是一切工作發展的不竭動力,是分會工作的總基調。堅持把分會建設成為學習型、賦能型、智慧型、公益型社團組織。始終把分會的作用定位在政府、社會、行業、基層一線人員新的要求和需要上來,做到與時俱進,搭建好溝通交流平臺。

      一、啟動分會換屆工作。根據《全國衛生產業企業管理協會章程》和《全國衛生產業企業管理協會分支機構管理辦法》將啟動分會換屆工作,成立換屆籌備組,擬定換屆方案等工作。

      二、舉辦線上線下活動。根據活動安排,以線上線下相結合的形式,適時舉辦全國會議、培訓活動、沙龍活動等。

      三、全面推進《醫療和疾控機構后勤安全生產工作管理指南(試行)》、《醫療和疾控機構消防安全生產工作管理指南(試行)》(以下簡稱兩指南)修訂工作和案例集的編著出版工作。此次“兩指南”修編工作共分十二個專項領域,分別為熱源系統、給、排水系統、消防安全、食堂安全、電梯系統、醫用氣體系統、治安安全、?;芳皩嶒炇?、燃氣系統、制冷及空調系統、電力系統和工地安全,同時還配合編輯相關案例來助于“兩指南”的推廣和實施。此項工作要積極與委辦公廳溝通,爭取2022年有成果落地。

      四、完善分會組織建設。拓展與地方衛健委、地方行業協會合作。開展“走進優秀會員單位”系列活動。增加秘書處人員配備,健全相關的規章制度。

      五、創新宣傳媒體。做好會員單位新技術、新理念、新方法以及優秀案例的推廣,在公眾號的基礎上嘗試視頻等多種宣傳模式。探索宣傳工作穩定渠道和合作模式。


交流環節

      根據會議安排,在交流環節,常務理事紛紛對分會一年來的工作給予充分肯定,并對明年工作提出了意見建議。大家認為,分會一年來適應新形勢,把握新機遇,努力開拓進取,以服務會員發展為第一責任,以培養行業精英為第一要務,以提升社會責任為第一目標,以加強組織建設為第一保障,不斷增強分會的號召力、凝聚力、鍛造力和執行力。


總結講話

      最后,柴建軍會長總結講話,他指出:分會成立至今,匯聚各方面智慧和力量,在醫院后勤領域政策研究、培訓、實施等方面發揮了積極作用。他提出三點要求:一要找準定位。要組織廣大后勤人員學習業務知識、交流工作經驗、研討疑難問題,全面提高大家的業務素質和管理水平。對“兩指南”和案例的修編工作,委辦公廳領導很重視,接下來的修編還希望各單位專家積極配合。二要創新理念。要聚焦新發展理念,勇于開拓,創新思維,引領和帶動廣大會員探索實踐。分會換屆工作,不僅要全面回顧五年來的工作總結,更要凝聚行業內的優秀人才,引薦愿意出謀劃策的專家能手、有識之士來分會工作。三要服務基層。要借助人才優勢,組織力量,面向基層拓展研究和服務范疇,加強對基層的指導和推廣經驗,對接和幫助基層機構及人員提升。

       他強調, 2022年是我國“十四五”規劃和第二個一百年奮斗目標開局之年后關鍵的一年,分會還有很多成長的空間,任務很重,責任很大,相信在大家共同努力下,一定能煥發出新的生機和活力。


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